Проблема
Головний офіс і франчайзі вели онбординг, комплаєнс і локальні показники через таблиці, форми й листи, і ця схема перестала справлятися зі зростанням мережі.
Що ми зробили
Перебудували операційну модель у багатотенантну вебплатформу з рольовими дашбордами, workflow-правилами та контрольованою моделлю даних для HQ і локальних операторів.